Ce travail d’envergure fait suite à des temps de concertation territoriale, menés sur plusieurs mois en 2023 avec une quinzaine de partenaires : Région Hauts-de-France (direction de la formation professionnelle et direction de la création artistique et des pratiques culturelles), Direction Régionale de l'Économie, de l'Emploi, du Travail et des Solidarités (DREETS) Hauts-de-France, Direction Régionale des Affaires Culturelles (DRAC) Hauts-de-France, Centre national de la musique (CNM), AFDAS, TOTEM France Travail, C2RP Carif-Oref Hauts-de-France, Le Mouvement Associatif Hauts-de-France, CRESS Hauts-de-France, Campus des musiques actuelles (CMA) / Institut de Formation de la filière musiques actuelles (IFFMAA), Espace de Formation aux Métiers de la Musique (EF2M), Ecole supérieure musique et danse Hauts-de-France - Lille (ESMD), Talents Multiples/Brigade d’Intervention Culturelle (BIC), Filage.
Les nombreux enseignements du diagnostic, réalisé par l'Institut technologique européen des métiers de la musique (ITEMM) Le Mans, sont aujourd’hui consultables dans deux livrables : un rapport détaillé et sa synthèse.
Le diagnostic met en évidence une filière structurée mais sous tension, attractive mais peu fidélisante, riche en offres de formation mais insuffisamment adaptées. La filière tient encore plus par engagement individuel que par structuration efficiente. Elle vit une période d’instabilité économique, voire politique, doit s’adapter à des évolutions technologiques et sociétales fortes et dénonce l’accroissement et la complexification des activités administratives et de reporting, le tout dans des contraintes temporelles de plus en plus fortes.
La question centrale n’est plus seulement de former ou de recruter davantage. Elle est de rendre les emplois, les parcours professionnels et les organisations durablement soutenables. Cela interroge plus largement leur capacité à attirer, développer et fidéliser les compétences dont elles ont besoin dans un environnement en constante évolution.
Dans ce contexte, l’étude préconise un certain nombre de leviers auprès des structures de la filière, en articulation avec les autres parties prenantes : territoire, financeurs, institutionnels, syndicats employeurs, etc. Ces mesures pourront amener à une évolution des fonctions de Haute Fidélité pour aller jusqu’à un rôle d’opérateur régional d’ingénierie collective structurée au service de la soutenabilité des structures des musiques actuelles.
Le pôle et ses partenaires travaillent déjà aux prolongements du chantier DEFMA, en vue de répondre aux mutations fortes que vit la filière musiques actuelles, dans ses fondements ontologiques, dans ses fonctionnements et ses perspectives.
Etude réalisée par le pôle des musiques actuelles en Hauts- de-France Haute Fidélité et l'Institut technologique européen des métiers de la musique Le Mans (ITEMM).
Collecte des données, analyse et rédaction : Carole Le Rendu, en collaboration avec Laura Renier, Antoine Bertrand-Boulanger (ITEMM), et Damien Dusseaux (Haute Fidélité).
Publié en septembre 2026 avec le soutien de : 
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5 rue J-R. Degrève – 59260 Hellemmes Lille / 10h à 17h